आज के इस कार्यक्रम में हम मध्य चीन के हू नान प्रांत पर नजर डालेगें और देखेंगे कि वहां की सरकार ने किस तरह उद्योगों के बीच सहयोग को आगे बढ़ा कर अपनी अपनी श्रेष्ठताओं का फायदा उठा कर समान विकास किया है।

हू नान प्रांत चीन की सबसे बड़ी यागत्सी नदी के उत्तरी भाग में और दक्षिण में समुद्रतटीय विकसित क्वांगतुंग प्रांत से जुड़ी हुई है, वह पूर्वी चीन के समुद्र तटीय व मध्य व पश्चिम चीन के क्षेत्रों का महत्वूपूर्ण यातायात जंकशन है, इस के अतिरिक्त हू नान प्रांत में पांच रेल लाइने और 70 से अधिक राष्ट्रीय स्तर की प्रांतीय सड़कों के साथ कई हजार किलीमीटर जल यातायात मार्ग व अनेक वायु मार्ग भी हैं।

इतनी अच्छी स्थिति पर भी हूनान प्रांत कई सालों से केवल एक कृषि प्रधान प्रांत के नाम से ही जाना जाता रहा है। उसका जी डी पी चीन के 30 प्रांतों में दसवें स्थान पर है, जबकि उसकी औद्योगिक उत्पादन मूल्य व उत्पाद बिक्री आय व मुनाफा चीन के 20 वें स्थान पर बना रहा है। अपने प्रांत के आर्थिक विकास की आर्थिक वृद्धि के तरीकों की रणनीतिक लक्ष्य में बदलाव लाने पर बोलते हुए हू नान प्रांत के गवर्नर चओ पो हवा ने हमारे संवाददाता के साथ साक्षात्कार में कहा एक बड़ा कृषि व बड़ी संख्या वाला प्रांत होने के नाते हमे एक आर्थिक प्रबल प्रांत की दिशा में कदम बढ़ाने के लिए औद्योगकिकरण की ताकत से कृषि औद्योगिकरण व शहरीकरण की प्रक्रिया को आगे बढ़ाना बहुत ही अवश्यक है।

अपने प्रांत की परम्परागत पिछड़ी उद्योग परिस्थिति को बदलना प्रांत के आगे प्रथम समस्या है। हू नान प्रांत के कई हजार राष्ट्रीय कारोबारों में अधिक शक्तिशाली छोटे व मध्य कोरोबारों की संख्या केवल एक तिहाई ही है। अपनी इस कमजोरता को देखकर, हूनान प्रांत ने कोरोबारों का विलय कर आपसी श्रेष्ठता का प्रयोग कर समान दूरगामी विकास नीति अपनाने का कदम उठाया।

फू य्वेन समूह इंजीनीयरिंग मशीन निर्मित उद्योग, चीन का सबसे पुराना उद्योग है, उसकी निर्मित क्षमता तगड़ी है पर उत्पादन तकीनीक काफी पिछड़ी है, 2002 में उसे 80 करोड़ य्वेन आय हासिल हुई पर मुनाफा केवल 10 लाख य्वेन ही रहा। जबकि छांगशा मशीनरी निर्माण अनुसंधान प्रतिष्ठान दवारा स्थापित चुंग ल्येन समूह को प्रचुर अनुसंधान शक्ति हासिल है, 2002 में उसकी आय 60 करोड़ य्वेन रही, मुनाफा 20 करोड़ य्वेन। परन्तु उसकी उत्पादन क्षमता शक्ति के कमजोर होने से कारोबार के विकास पर भी बाधा बनी रही है।

छांगशा शहर के उप मेयर ल्यू श्याओ मिन ने हमे बताया इन दोनों कारोबारों के संसाधनों में अपनी अपनी श्रेष्ठता है और कमजोरी भी, दोनों कारोबार यदि एक जुट हो जाए तो अपनी श्रेष्ठता को एक दूसरी की कमजोरी में सहायता दे सकती हैं , इस से एक पल्स एक की दो उंची उपल्बद्धिया मिल सकती है।

इन दो कारोबारों का विलय होने के बाद फू येन समूह को चुंग ल्येन समूह की प्रबल तकनीकी व पूंजी की सहायता मिली. 2004 में उसका मुनाफा पिछले कुल 15 सालों के मुनाफे को मिला कर भी ज्यादा रहा। उधर चुंग ल्येन समूह को भारी निर्मित शक्ति क्षमता हासिल हुई , गत वर्ष उसकी आय 4 अरब 50 करोड़ य्वेन जा पहुंची, दोनों कारोबारों को उल्लेघनीय लाभ प्राप्त हुआ।